Durée : 3 jours

   Public :
Ce stage s’adresse à tous les collaborateurs de l’entreprise, des opérationnels aux dirigeants, amenés à conduire le changement au sein de l’entreprise.

   Objectifs :
 I. Renforcer la compréhension de la notion de « changement » et ses enjeux
 II. Distinguer le management du changement par projet du processus d’amélioration continue
 III. Etre capable de mener un processus de changement dans des meilleures conditions et avec des résultats satisfaisants

   Contenu :
Nous préconisons une approche pédagogique participative. Au travers de mise en situation, chaque participant peut ainsi s’initier à des situations de conduite de changement.

Identifier les moyens et objectifs nécessaires pour mener un changement
Avant d’entreprendre un changement : se poser des bonnes questions
Définition des objectifs à atteindre
Préparation aux changement : prendre en compte le facteur humain, accompagnement des individus
Communication, participation et formation : leviers principaux
A quel moment mettre en place un changement ?

Le processus du changement par Projet
Conduite d’un projet : communication avec les collaborateurs, gestion du temps…
Impact du projet sur les transactions (PAE)
Impact du projet sur l’autonomie des collaborateurs
Impact du projet sur les besoins fondamentaux
Impact du projet sur la performance

Le processus du changement par Amélioration Continue
Identifier les différences entre le processus du changement par projet et par amélioration continue au niveau de des transactions, de l’autonomie des collaborateurs, des besoins fondamentaux et de la performance